Évaluations du Cadre de responsabilisation de gestion
Réponse du Ministère à la Ronde III (2005) d'évaluation du Cadre de responsabilisation de gestion (CRG) d'Environnement Canada
Environnement Canada était satisfait d'examiner sa Ronde III d'évaluation du CRG (2005) et de constater la reconnaissance des progrès qu'il a réalisés jusqu'à maintenant dans bon nombre de domaines clés, dont la vérification et l'évaluation, la planification des ressources humaines, la capacité d'élaboration de politiques stratégiques et la gestion du risque. Des efforts importants ont été déployés pour améliorer la structure et le rendement organisationnels.
Dans la Ronde III d'évaluation, le SCT a identifié trois domaines clés qui nécessitent des améliorations supplémentaires : les valeurs de la fonction publique, la qualité des présentations au CT et l'équité en matière d'emploi. Environnement Canada reconnaît ces observations et a donc adopté des mesures nécessaires pour assurer un meilleur rendement dans ces domaines. Plus particulièrement, Environnement Canada a établi un bureau et un plan de travail pour les valeurs et éthique et a commencé la mise en pratique de plusieurs activités, incluant celles visant à améliorer le suivi des tendances et des opinions des employés. Pour répondre aux préoccupations se rapportant à la qualité des présentations faites au CT, le Ministère a amélioré son rendement en établissant de nouvelles procédures internes pour l'élaboration et la livraison des présentations. Finalement, le recrutement de minorités visibles, tant à l'externe que parmi les groupes exécutifs, continue d'être une des priorités dans le plan des ressources humaines.
Le tableau ci-dessous donne un aperçu de la Ronde III d'évaluation du CRG ainsi que de la réponse d'Environnement Canada.
L'évaluation du CRG présente un survol complet du rendement organisationnel d'Environnement Canada. Le Ministère s'engage à utiliser le CRG afin d'identifier les priorités, mettre en oeuvre des plans d'action appropriés en vue d'améliorer la gestion dans l'ensemble du Ministère.
Michael Horgan
Sous-ministre
Indicateurs pour la Ronde III du CRG | Évaluation d'EC | Réponse du Ministère | |
Valeurs de la fonction publique | |||
| Leadership | Possibilité d'amélioration | Élaboration d'un plan d'action sur une période de trois ans, y compris des activités de sensibilisation sur le programme, une enquête sur les valeurs et l'éthique et un système de rapports et de suivi. | |
| Culture organisationnelle | Attention requise | ||
| Directives et recours | Acceptable | ||
| Régie et orientation stratégique | |||
| Légitimité de la gouvernance | Non évalué | Environnement Canada continue d'élaborer sa structure de gouvernance et de produire de l'information sur le rendement en vue de répondre aux exigences. | |
| Structure de la gouvernance | Possibilité d'amélioration | ||
| Fonction efficace de planification | Possibilité d'amélioration | ||
| Initiatives horizontales | Non évalué | ||
| Gestion de portefeuille | Acceptable | ||
Politiques et programmes | |||
| Cadre stratégique | Non évalué | Environnement Canada continue d'améliorer sa capacité d'élaboration des politiques et sa capacité de faire des liens avec les exigences opérationnelles au sein du Ministère et avec d'autres ministères fédéraux. | |
| Capacité en politique stratégique | Acceptable | ||
| Résultats et rendement | |||
| Fonction d'évaluation | Possibilité d'amélioration | Environnement Canada a renforcé sa capacité d'évaluation et a maintenu sa capacité actuelle pour les rapports financiers. Environnement Canada continue de rehausser sa capacité en matière d'information sur le rendement. | |
| Rapports financiers | Acceptable | ||
| Information et processus décisionnel | Possibilité d'amélioration | ||
| Rapports sur le rendement | Possibilité d'amélioration | ||
Apprentissage, innovation et gestion du changement | |||
| Innovation et gestion du changement | Non évalué | La communication des changements au plan de gestion organisationnel d'Environnement Canada aux employés continue d'être une priorité et de nécessiter un effort continu. | |
| Apprentissage organisationnel | Non évalué | ||
| Gestion des risques | |||
| Gestion du risque juridique | Non évalué | Environnement Canada continue de développer son Cadre intégré de gestion du risque. | |
| Risque | Acceptable | ||
Personnes | |||
| Milieu de travail | Non évalué | Environnement Canada poursuit ses efforts en vue d'atteindre les objectifs établis pour chaque indicateur, y compris l'équité en emploi. | |
| Effectif | Non évalué | ||
| Équité en emploi | Possibilité d'amélioration | ||
| Planification des Ressources humaines (RH) | Acceptable | ||
| Langues officielles, langues de travail | Dans la moyenne | ||
| Examen du rendement | Acceptable | ||
| État de préparation aux fins de la mise en oeuvre de la Loi sur la modernisation de la fonction publique (LMFP) | Acceptable | ||
Gérance | |||
| Biens Immobiliers | Acceptable | Environnement Canada a augmenté sa capacité de vérification et continue d'améliorer sa capacité de gestion financière. | |
| Analyse financière | Acceptable | ||
| Information et gestion de la TI | Acceptable | ||
| Fonction de vérification interne | Acceptable | ||
| Gestion des paiements de transfert | Acceptable | ||
| Gestion du matériel | Acceptable | ||
| Gestion des approvisionnements et des marchés | Acceptable | ||
| Gestion de projet | Acceptable | ||
| Qualité des présentations au CT | Attention requise | ||
| Immobilisations | Acceptable | ||
| Conditions du Conseil du Trésor | Acceptable | ||
Services axés sur les citoyens | |||
| Stratégie de prestation des services externes | Possibilité d'amélioration | Des efforts considérables ont été déployés en vue d'élaborer des normes de service et de mesurer la satisfaction de la clientèle. | |
| Services pangouvernementaux | Acceptable | ||
| Langues officielles pour la prestation de services externes | Dans la moyenne | ||
| Prestation de services et frais | Possibilité d'amélioration | ||
Responsabilisation | |||
| Autorisations et délégations | Acceptable | La structure de la gouvernance fondée sur les résultats d'Environnement Canada comprend des mécanismes adéquats de responsabilisation. Tous les gestionnaires d'Environnement Canada ont suivi la formation obligatoire. | |
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