Évaluation du programme de financement communautaire ÉcoAction

Mai 2009

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Étapes d’autorisation du rapport

Achèvement de l’étape de planification - Octobre 2008
Envoi du rapport pour réponse de la direction - Avril 2009
Réception de la réponse de la direction - Mai 2009
Achèvement du rapport - Mai 2009
Approbation du rapport par le Comité d’évaluation ministériel (CEM) - Mai 2009

Acronymes utilisés dans le rapport

A et G - Activités et gestion
AAP - Architecture des activités du programme
AC - Accord de contribution
BVG - Bureau du vérificateur général du Canada
CAPE - Programmes d’action communautaire pour l’environnement 
CCP - Comité de consultation publique
CEM - Comité d’évaluation ministériel
CGRR - Cadres de gestion et de responsabilisation axés sur les résultats
CMR - Cadre de mesure du rendement
CRR - Cadre de responsabilité axée sur les résultats
DE - Durabilité de l’environnement
DG - Directeur général
DGR - Directeurs généraux régionaux
DT - Défi d'une tonne
E et M - Éducation et mobilisation
EEE - Espèces exotiques envahissantes
ETP - Équivalent temps plein
FDE - Fonds pour dommages à l'environnement
GES - Gaz à effet de serre
PCGH - Programme de conservation et de gérance de l'habitat
PE - Partenaires de l'environnement
PPAR - Plans de projets axés sur les résultats
RCN - Région de la capitale nationale
RPAR - Regroupements de projets axés sur les résultats
S et C - Subventions et contributions
SGR - Structure de gestion des résultats
SIG - Système d’information de gestion
SMA - Sous-ministre adjoint
UNC - Unité nationale de coordination

Remerciements

L’équipe du projet de la Division de l’évaluation de la Direction générale de la vérification et de l’évaluation, dirigée par Linda Lee et comprenant Robert Tkaczyk, sous la direction de Shelley Borys, directrice, désire remercier toutes les personnes qui ont participé à ce projet, en particulier les membres du Comité d’évaluation de même que les personnes interrogées et les répondants au sondage qui ont fait part de réflexions et de commentaires qui se sont avérés cruciaux pour la présente évaluation. Cette évaluation a été réalisée par R.A. Malatest and Associates Ltd., et le rapport final a été rédigé par R.A. Malatest and Associates Ltd. et l’équipe du projet de la Division de l’évaluation, Direction générale de la vérification et de l’évaluation.

Table des matières

  1. SOMMAIRE
  2. 1.0 INTRODUCTION
  3. 2.0 CONTEXTE
    1. 2.1 Profil
    2. 2.2 Rôles et responsabilités
    3. 2.3 Profil des demandes, projets approuvés et terminés
  4. 3.0 CONCEPTION DE L’ÉVALUATION
    1. 3.1 Objet et portée
    2. 3.2 Approche et méthodologie de l’évaluation
    3. 3.3 Enjeux et limites de la recherche
    4. 3.4 Notes relatives au rapport
  5. 4.0 CONSTATATIONS
    1. 4.1 Pertinence
    2. 4.2 Succès
    3. 4.3 Rapport coût-efficacité
    4. 4.4 Conception et mise en œuvre
  6. 5.0 CONCLUSIONS
  7. 6.0 RECOMMANDATIONS
  8. 7.0 RÉPONSE DE LA DIRECTION
  9. Annexe 1 Questions d’évaluation
  10. Annexe 2 Liste des sources de renseignements et des documents de base
  11. Annexe 3 Résultats des 486 projets ÉcoAction terminés
  12. Annexe 4 Liste des personnes interrogées
  13. Annexe 5 Tableau sommaire des constatations
  14. Annexe 6 Évaluer les contributions de contrepartie

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