Vérification de la gouvernance des ressources spécialisées en TI

Mai 2010

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Annexe 5 : Termes et acronymes

DPI
Dirigeant principal de l’information
DGDPI
Direction générale du dirigeant principal de l’information
COBIT
Control Objectives for Information and related Technology (un cadre de contrôle pour la gouvernance de la TI)
CS
Computer systems (systèmes d'ordinateurs) [fait référence aux employés qui sont nommés à des postes du groupe CS et dont les principales fonctions concernent la GI ou la TI]
Données
Aux fins de la présente vérification, « données » est pris dans son sens le plus général. La portée de la vérification était limitée aux données scientifiques qui ont été recueillies, créées ou obtenues par le Ministère et qui appartiennent à la Couronne. Les exigences de stockage peuvent varier selon le type de données. Par exemple, il y a des exigences indiquées dans la Loi sur la Bibliothèque et les Archives du Canada et le règlement qui y est associé, ainsi que des autorisations pluri-institutionnelles de disposer des documents.
GI
Gestion de l'information
TI
Technologie de l’information
ITIL™
Cadre cohérent de pratiques exemplaires inspirées des secteurs public et privé à l'échelle internationale. Il s'agit d'une marque de commerce dont la signification est « Information Technology Infrastructure Library » (Bibliothèque de l'infrastructure de la technologie de l'information). Il vise les fournisseurs de services qui utilisent les concepts de gestion des services en TI et traite principalement des étapes avancées de développement jusqu'à la mise en œuvre, ainsi que de l'exploitation. 
ENS
Entente de niveau de service Niveau de service convenu entre un fournisseur et un consommateur au prix fixé.
SMC
Service météorologique du Canada
AAP
L'architecture des activités de programmes constitue un inventaire de toutes les activités entreprises par un ministère. Les activités sont décrites par leur lien logique entre elles et par rapport aux résultats stratégiques auxquelles elles contribuent. L'AAP est le document initial servant à l'établissement d'une structure de gestion des ressources et des résultats.
Processus
« L'organisation de TI réalise ces objectifs grâce à un ensemble clairement défini de processus qui reposent sur les compétences des employés et l'infrastructure technologique pour l'exécution des applications automatisées, tout en mettant à profit l'information recueillie. Ces ressources et processus constituent une architecture intégrée en matière de TI. »

« COBIT définit les activités de TI dans un modèle générique de processus comprenant les quatre domaines suivants : planifier et organiser, acquérir et mettre en œuvre, livrer et soutenir, surveiller et évaluer. Ils correspondent aux domaines traditionnels de responsabilités en TI, soit planifier, construire, exécuter et surveiller. » (Source : cadre pour la gouvernance en TI COBIT 4.1)
CCTT
Comité consultatif sur le transfert technologique
Exécuter, renouveler et transformer
Il s'agit des termes utilisés par la DGDPI pour les activités qui couvrent l'ensemble de la TI au Ministère, y compris les activités nécessaires pour réaliser les tâches quotidiennes et maintenir l'infrastructure opérationnelle (exécuter), améliorer graduellement les opérations (renouveler) ainsi que transformer l'organisation, lui permettre de tirer avantage des synergies et rationaliser les contrôles (transformer).

 

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